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  • 聚焦意见 正确认识 全面改进 创新发展——滨江分公司召开2018年度领导班子民主生活会
    发布时间:2019-04-29   浏览次数:122次

    429日下午,滨江分公司召开2018年度领导班子民主生活会。集团公司党委委员、副总经理汪建平,杭天公司副总经理赵国庆,分公司领导班子及集团党群工作部(人力资源部)、杭天综合办公室(党群办公室)出席会议。

    会上,分公司汇报了2017年度民主生活会意见整改情况以及2018年度意见征集情况。分公司党支部书记、经理严益剑代表班子对2018年度意见建议提出了整改计划。班子成员结合会议主题,分别作了坦诚剖析,认真严肃地开展了批评与自我批评,并提出改进措施。

    赵国庆副总经理对班子成员进行点评,对分公司班子提出四点要求:一是要坚持安全发展,抓住“前亚运,打造‘国际滨’”契机,着重推进“瓶改管、存量胶管更换、防止第三方破坏”等工作;二是发展要有体系、有对标;三是要坚持创新发展,抓住滨江楼宇经济特色,在楼天然气供热、供暖上有研究、有突破;四要提高站位,形成整体发展思维,协同推进。

    汪建平副总经理对分公司班子民主生活会的批评与自我批评、改进措施等进行了点评,肯定会议准备充分、开展有序、收集意见客观公正、批评与自我批评实事求是、2017年度整改有措施有落实的同时。强调要充分贯彻落实426日芦俊董事长专题调研提出的“打造瓶改管滨江模式、胶管更换金属管、人力资源成本节约优化”工作,抓好推动;并提出三点要求:一是针对2018年度意见建议,思想上要突破,切实做好整改措施的落实;二是抓好新业务、新产业发展,团队要专题研究,力争2019年实现大幅度提升;三是要以亚运为契机,用好、用足政府的政策支持,加强沟通,加快发展。

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